12月8日，綠葉集團(tuán)在四樓會議室召開安徽萬年清工程項目管理有限公司干部任職會議。綠葉集團(tuán)董事長李方敏、總經(jīng)理王慶，安徽萬年清工程項目管理有限公司相關(guān)部門人員參加會議。

會上，宣讀了任職通知，經(jīng)集團(tuán)支委會議研究決定，吳義闖同志任安徽萬年清工程項目管理有限公司董事長；汪亞斌同志任安徽萬年清工程項目管理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，主持工作。新任的兩位同志分別作了表態(tài)發(fā)言。

綠葉集團(tuán)總經(jīng)理王慶表示，班子成員調(diào)整后，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)等都符合安徽萬年清工程項目管理有限公司發(fā)展現(xiàn)狀。他要求，一是要團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇?lián)?dāng)、齊心協(xié)力，希望在新班子成員帶領(lǐng)下呈現(xiàn)出新的發(fā)展局面；二是要始終保持風(fēng)清氣正，永葆廉潔自律本色；三是加強(qiáng)經(jīng)營開拓，集團(tuán)公司全力支持。

綠葉集團(tuán)董事長李方敏強(qiáng)調(diào)，萬年清公司班子成員調(diào)整是集團(tuán)支委著眼于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，在廣泛聽取廣大干部職工及有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究、慎重考慮作出的決定。他要求，一是希望班子成員緊密團(tuán)結(jié)，有事多商量、有事早商量、有事好商量；二是安徽萬年清工程項目管理有限公司要以業(yè)務(wù)開展為核心，采取全員營銷模式，升級績效考核模式，逐步推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展；三是守住底線，以自覺行動共筑廉潔屏障；四是保持居安思危意識，持續(xù)強(qiáng)化成本管控，助推經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

張曹晗子 供稿